Audit SEO — Mac4Ever
Architecture, URLs, crawl, robots.txt, sitemap, indexation + plan d’action priorisé.
Voir le projet← Hub Accompagnement SEO · Audit SEO · Référencement web (page pilier)
Référencement web entreprise
En entreprise, le SEO échoue rarement par manque d’idées. Il échoue parce que personne ne sait dans quel ordre agir, qui fait quoi, et comment valider. L’accompagnement sert à transformer un diagnostic en chantiers exécutables : coordination, arbitrages, gouvernance et mesures de contrôle.
Les budgets varient selon la taille du site, la gouvernance et le périmètre : voir le coût d’un référencement web.
Enjeux SEO en entreprise
Le SEO en entreprise implique souvent des contraintes structurelles : organisation en silos, cycles de validation longs, dette technique, empilement de contenus, et multiplication des parties prenantes. Un accompagnement efficace ne “fait pas du SEO” dans le vide : il rend le SEO gouvernable.
- Visibilité : gagner sur des requêtes stratégiques, pas uniquement du trafic “volume”.
- Clarté : une page = une intention dominante (éviter la cannibalisation).
- Scalabilité : des règles simples pour produire sans casser l’existant.
- Validation : mesurer, corriger, consolider (Search Console, logs, SERP).
Base méthodo : Audit SEO (SERP, intention, structure, technique).
Priorités typiques (dans le bon ordre)
1) Sécuriser l’indexation et l’exploration
Tant que crawl/indexation sont instables, le reste est une décoration coûteuse. On vérifie robots, sitemap, canonicals, statuts HTTP, duplication et pages stratégiques.
Voir : Crawl & indexation (checklist).
2) Clarifier l’intention et le format attendu
Les pages “corporate” ont souvent un problème simple : elles veulent tout faire à la fois. Résultat : Google ne comprend pas, et l’utilisateur non plus. On valide intention + format via SERP.
Voir : Analyse SERP · Intention de recherche.
3) Architecture et maillage (hubs, pages business, pages support)
On structure les thématiques en hubs/satellites et on distribue l’importance via le maillage interne. L’objectif : rendre les pages stratégiques facilement trouvables et cohérentes.
Voir : Structure de site.
4) Production / refonte de contenu avec règles simples
Une fois le socle propre, on fixe des règles de production (titles, Hn, FAQ, preuves, entités, liens internes), pour éviter la régression permanente.
Voir : Livrables SEO.
Gouvernance & coordination (le vrai chantier)
Définir qui décide (et sur quels critères)
En entreprise, l’ennemi du SEO, c’est souvent “tout le monde valide”. L’accompagnement pose un cadre : objectifs, priorités, critères de validation, et responsabilités.
Coordonner contenu / produit / dev
Un bon plan SEO est inutile s’il n’est pas implémentable. On transforme les sujets en tickets exploitables : problème → impact → recommandation → validation.
Gérer le risque (refontes, migrations, changements d’URL)
Les refontes “on verra après” coûtent cher. Un accompagnement sérieux anticipe : redirections, canonicals, maillage, gabarits, performances, et monitoring post-déploiement.
Pages business, pages support, et cannibalisation
Pages business
Les pages business (offres, services, solutions) doivent répondre à une intention transactionnelle claire et prouver la crédibilité rapidement (preuve, cas, éléments concrets, CTA cohérent).
Pages support
Les pages support (guides, définitions, comparatifs, FAQ) servent la couverture thématique et la réassurance. Elles ne doivent pas cannibaliser les pages business, mais les alimenter via maillage interne.
Cannibalisation : symptôme fréquent
Plusieurs pages qui ciblent la même intention finissent par se neutraliser. L’accompagnement vise à : fusionner, redifférencier, ou repositionner, puis ajuster le maillage.
Process d’accompagnement (entreprise)
1) Cadrage
Objectifs, contraintes, périmètre, parties prenantes, dépendances (dev, contenu, validation).
2) Diagnostic
SERP, intention, structure, technique et état des pages business/support. On identifie les P0/P1/P2.
3) Plan d’action priorisé
Chantiers, dépendances, ordre d’exécution. On évite le “tout en même temps”.
4) Mise en œuvre + validation
Implémentation (équipe interne, prestataires ou collaboration), puis validation : indexation, logs, Search Console, cohérence SERP, ajustements.
Checklist actionnable (SEO entreprise)
P0 (bloquants)
- Pages business en noindex / canonicals incohérents / erreurs 4xx/5xx
- Robots.txt ou gabarits bloquants (ou incohérents)
- Redirections en chaînes / boucles / pertes d’URL stratégiques
- Duplication massive (paramètres, variantes, gabarits)
P1 (fort impact)
- Architecture : hubs/satellites clairs + maillage vers pages business prioritaires
- Intention : pages “fourre-tout” à découper / clarifier
- Mapping : une intention dominante = une page principale (anti-cannibalisation)
- Règles de production : titres, Hn, preuves, FAQ, liens internes
P2 (améliorations continues)
- Consolidation progressive des contenus faibles
- Optimisation CTR (titles/meta) sur pages stables
- Monitoring (Search Console, logs, SERP) + itérations
Exemples
Deux pages qui illustrent des livrables et des chantiers typiques (diagnostic → priorisation → exécution).
Audit mobile — Butsoccers
Core Web Vitals + erreurs techniques + plan d’action (validation).
Voir le projetFAQ — Référencement web entreprise
Pourquoi le SEO est-il plus lent en entreprise ?
Parce que le SEO dépend d’équipes et de cycles de validation : dev, contenu, juridique, produit. L’accompagnement sert à réduire ce délai en transformant les sujets en chantiers clairs et validables.
Faut-il créer beaucoup de contenus pour performer ?
Non. En entreprise, les gains viennent souvent d’abord de la structure, des pages business, de la suppression de duplications et de la clarification des intentions. La production vient ensuite, de manière ciblée.
Comment éviter la cannibalisation entre pages ?
En mappant les intentions : une page principale par intention dominante, puis des pages support qui alimentent la page business via le maillage interne. Si deux pages ciblent la même intention, elles doivent être fusionnées ou différenciées.